如何做好不锈钢板销售市场工作
一) 做好调查工作
调查是决策之基础.没有深入的调查,就不可能有科学的决策,业务员的调查结果既是上层决策的原材料,又是业务员自己做好工作的基础。
二)塑造良好的第一印象
常言道:要想让顾客接受你的产品,就必须先主顾客接受你自己,能给顾客留下良好的第一印象,就是业务成功的一半。
1、 做好衣着打扮;
2、 加强与顾客的感情联络;
3、 注意日常生活、工作中的礼仪。
三)选择切入点和市场策略
在第一步市场调查工作做好后,接下来就必须选择业务切入点和市场运作策略。为此,要做好两个方面的工作:
1、 状况、市场性质。
2、 确定营销4P策略。
四)处理好四个方面的关系
1、.指导经销商搞好经营。
既要与经销商保持良好的关系,又要与经销商保持一定的距离。这就要求业务员学会指导经销商搞经营,帮助经销商赚钱。比如,应该制定什么样的零售价更利于夺取市场、控制市场;怎样能有效减少欠款;怎样搞好库存管理等。
2、.指导经销商疏通与当地政府职能部门的关系。
3、管理好自己。
第一,业务员要经常加强业务学习,选择一些有利于提高经营管理水平的书籍充实自己,提升自己。
第二,业务员要自律,不要染上一些不良嗜好。
经理的任务不是带头去做某些业务,而是要对业务员、经销商、市场实施科学的管理。
一) 制定区域市场规划
1、 制定区域市场规划,确定调查目的、项目、方针、计划,公正合理地利用情报并上升为决策。
2、 确定现有商品的销售重点,开发新市场,改善商品的外观、包装,调整售价,扩大销售渠道,并考虑改变现有政策对市场产生的影响。
3、 确定新产品的销售重点,根据业务员的市场调查,分析顾客与市场,了解本企业产品的竞争力、销售政策、价格策略,确立广告宣传预算,对业务员与经销商进行培训。
4、 确定销售价格渠道策略:选择性销售政策、密集性销售政策、专卖性销售政策。另外,还要考虑渠道本身的成本、分布以及是否能够开拓市场等因素。
5、 确定销售价格策略,除正常的定价处,销售价格的管理还有两个方面:
1) 防止低价销售,引导实施非价格竞争;
2) 折扣政策,其一是还本方式,以一定比率或累进比率退还一部分金额;其二是减价方式,以一定比率或累进比率扣除一部分金额。
6、 确定广告宣传策略。首先,经理应该熟悉企业整体营销计划并将广告宣传纳入其中;其次,确定广告宣传策略。首先,经理应该熟悉企业整体营销计划并将广告宣传纳入其中;其次,确定广告的目的:使顾客产生心动,引发其潜在欲望,从而采取购买行动,打开企业知名度,通过销售促进,诱发顾客新的需求。
二) 拟定销售计划,并加强对计划的实施控制工作
1、 核准市场容量并根据市场容量确定任务分配量;
2、 拟定的销售计划要符合企业整体经营计划,依据生产能力、进货能力、设备能力,落实每个人的工作计划,符合公司整体利益并拟定利润计划;
3、 制定相关销售计划表;
4、 抓住销售计划管理的重点,检查生产、资金、商品、销售计划是否合理,分析商品类别,评价销售业绩。
三) 抓住管理业务员的重点
评价业务员销售工作是否积极,有以下几个指标:
1、 销售额及订货量是否增加;
2、 新客户开发及老客户拜访情况如何;
3、 公司盈利产品的销售是否增加;
4、 失去的客户能否挽回;
5、 贷款回收是否及时;
6、 销售方式能否及配合公司的计划;
7、 销售情报的汇报是否属实;
8、 是否努力控制、节约促销费用;
9、 对于经销商的指导是否适当。
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